中小企業経営者の皆様、日々の経営、本当にお疲れさまです。
国際情勢の変化、エネルギー価格の高騰、取引先からの環境対応要請——経営環境が複雑化する中、「環境対策は大企業の話」と考えている時間的余裕は、もはやありません。
実は今、環境対応こそが中小企業の競争力を左右する時代になっています。
環境事業のオーソリティとして、政府公表データと国際動向をもとに、今後10年を見据えた現実的な経営戦略をお伝えします。
第1章:日本企業を取り巻く3つの構造変化
「ニュースは見ているけれど、自社とどう関係するのか」——そう感じている経営者も多いはずです。ここでは、企業経営に直結する3つの変化を整理します。
1. サプライチェーン再編が加速している
地政学リスクの高まりを受け、製造・調達拠点を見直す動きが世界中で進んでいます。経済産業省は「サプライチェーン強靱化補助金」を通じて、ASEAN諸国(タイ、ベトナムなど)への拠点分散を支援しています。
中小企業への影響:取引先の調達方針転換により、突然の発注減少や新たな品質・環境基準への対応要請が発生する可能性があります。
(出典:経済産業省「サプライチェーン対策のための国内投資促進事業費補助金」)
2. エネルギーコストが経営を直撃している
資源価格の変動により、電気料金・燃料費が高止まりしています。経済産業省の2024年版「ものづくり白書」では、エネルギーコスト上昇が中小製造業の収益を圧迫する主要因として挙げられています。
重要な視点:省エネ設備や再生可能エネルギーの導入は、環境配慮というより「コスト変動リスクを抑える経営判断」です。実際、太陽光発電の自家消費は5〜7年程度で投資回収できるケースも増えています。
(出典:経済産業省「2024年版ものづくり白書」)
3. 環境基準が取引の前提条件になりつつある
EUでは2026年から「CBAM(炭素国境調整メカニズム)」が段階的に導入されます。これは製造時のCO2排出量に応じて輸入品に負担金を課す制度で、鉄鋼、アルミニウム、セメントなどが対象です。EU向け輸出企業だけでなく、そのサプライチェーンに入る国内企業にも影響が及びます。
見落とせない事実:「環境対応していない企業とは取引しない」という調達方針を掲げる大手企業が増えています。これは理念ではなく、取引継続の実務要件になっています。
(出典:日本貿易振興機構(JETRO)「炭素国境調整メカニズム(CBAM)」解説、環境省「炭素国境調整措置から読み解くカーボンプライシング」)
第2章:なぜ「環境対応」が成長戦略になるのか
「景気が良くなってから環境投資を」——この考え方では、チャンスを逃します。環境分野は今、世界で最も成長する産業セクターです。
