戦略3:古い設備・慣習を見直し、未来に投資する
老朽化した設備や非効率な業務フローは、エネルギーコストと環境負荷の両面でリスクです。
見直しポイント:
- 15年以上使用している空調・照明設備
- 紙ベースの業務プロセス(デジタル化でコスト削減と効率化)
- 従業員への環境教育(現場の意識が変われば、無駄なエネルギー消費が減る)
「今の費用」ではなく「未来の損失を防ぐ投資」として考えることが重要です。
まとめ:環境経営は、未来を選び取る経営
世界の構造が変わる中、「持続可能性」を軸にした企業だけが生き残ります。
「知らないでは済まされない」——その通りです。しかし、今から学び、行動すれば十分に間に合います。完璧を目指す必要はありません。小さな一歩を着実に積み重ねることが、10年後の競争力を決めます。
環境事業のオーソリティとして、私たちは中小企業経営者の皆様と共に、現実的で実効性のある環境経営を推進してまいります。
参考資料(一次情報)
- 経済産業省「GX(グリーン・トランスフォーメーション)実現に向けて」
https://www.meti.go.jp/policy/energy_environment/global_warming/index.html - 経済産業省「GX実現に向けた基本方針(閣議決定)」
https://www.meti.go.jp/press/2022/02/20230210002/20230210002.html - e-Gov法令検索「脱炭素成長型経済構造への円滑な移行の推進に関する法律(GX推進法)」
https://laws.e-gov.go.jp/law/505AC0000000032 - 日本貿易振興機構(JETRO)「炭素国境調整メカニズム(CBAM)」
https://www.jetro.go.jp/biz/areareports/special/2023/0801/a48cfe7206a68970.html - 環境省「炭素国境調整措置(CBAM)から読み解くカーボンプライシング」
https://ondankataisaku.env.go.jp/carbon_neutral/topics/feature-02.html
